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特斯亿创始人程学良:把深圳的悦刻专卖店开到180家

“当深圳中的悦刻 专卖商店开放到180家商店时,我想去戈壁远足!”程学良于6月23日在微信朋友圈中写道。

在过去的13个月中,Tesiyi的创始人悦刻 深圳分销商在深圳进行了市场开创性的闪电战-从0家商店,到近100家Home 悦刻 专卖商店。

自从2015年离开阿里巴巴并进入电子雾化行业开始自己的事业以来电子烟视频,程学良在创业初期就再次感受到了热情,他的职业生涯达到了一个新的高度。

但是宜兴悦刻电子烟实体店电子烟加盟,程学良说这不是他最看重的。出售悦刻后,他的社交圈变得更大,生活变得更加有趣,而更大的变化是,他的公司团队成员人数有所增加。除了翻倍外,深圳 悦刻零售业还拥有300多名店主和店员。

“看着公司的新员工逐渐成长,以及悦刻 专卖店主,店主等通过开设商店来实现自己的创业梦想,悦刻零售店业务员有不错的收入,我是对他们来说挺开心的,尤其是在今年的流行病中,他们的工作和生活并没有受到很大的影响,这使我感到我所做的事情非常有价值。”

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早在5多年前,成学良就对电子雾化行业的前景持坚定的乐观态度。

2018年,封闭式电子产品小烟在中国出现。将公司专注于海外市场的成雪亮,也代理参与了蒸汽中国大烟的分销业务,但是直到2019年初,越来越多的客户向他索要悦刻产品,他有想法加入这一浪潮。

经过朋友的牵线搭桥和三个月的谈判,程雪亮与悦刻的合作迅速完成-程雪亮作为深圳的深圳区域分销商,负责深圳的发布市场打开。

获得深圳地区的发行授权似乎是一个良好的开端,但程学良了解到“咬断” 深圳 市场的“硬骨头”并不容易。

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程雪亮列出了他当时面临的几个挑战:首先,由于人们的生活节奏快,普遍务实并且更倾向于在线购物宜兴悦刻电子烟实体店,因此离线渠道的发展是一项艰巨的任务;第二,公司习惯了公司的商业模式主要是在线。对于团队来说,离线开发是一个崭新的领域。有必要带领团队尽快探索和熟悉这个新领域;第三是应对可能的“逃离商品”和“混乱价格”。有针对性的应对措施。

在带领团队努力工作了半年之后,程学良终于从最初的沮丧到逐渐增加每月出货量打开了深圳 市场。在2019年10月,Tesi billion的每月销售额悦刻已达到百万级。

在他看来,这与悦刻给出的分销策略和大量营销活动的支持密不可分。

“ 悦刻分销模式打破了蒸汽大烟的原始渠道和思维方式,这给我们带来了商业思维的启发,更直接地开拓了原始分销渠道的狭窄发展空间。便利店,已经开发了网吧,酒吧和其他商店。与此同时,去年5月至10月,悦刻在深圳举行了大量离线活动,我们从中受益匪浅。”

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全球市场监测和数据分析机构尼尔森的最新报告显示,截至2020年4月30日,在中国19个新的一线城市中抽的数据显示RELX 悦刻占据了占市场份额的电子烟 6 8. 8%。在程学良和悦刻之间的合作开始之初,2019年6月悦刻的市场份额为44%。

品牌的深入发展为线下商店的开业带来了成熟的机会。 2019年7月,成学良的团队在蛇口深圳开设了第一家悦刻 专卖商店,并在接下来的3个月内又在深圳开设了几家专卖商店。

像这样开一家商店的步伐并不快。但是电子烟能戒烟吗,目前电子烟行业通常专注于深圳中的在线零售渠道。要让零售商用真钱和白银开门是不容易的实体店。 ,尤其是在深圳之类的地方,找到正确的位置需要花费更多的时间,并且还需要更多的商店开业资源来积累。

程雪亮透露,截至2020年6月,他们在深圳开设了多达100家悦刻 专卖商店,该团队还赢得了悦刻华南经销商全面评价的第一季度。今年第一季度。名称和悦刻两个国内分销商的优秀奖项。

程学良为自己设定了一个小目标。接下来,团队将朝悦刻该国排名前三的经销商的目标努力,并创造更多的工作机会。他是第一个实现这一小目标的标志,他在6月23日的朋友圈中写道-深圳 悦刻 专卖商店营业至180年。

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